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山东安池集团:做“绿色畜牧”的引领者 二维码
发表时间:2018-05-05 13:08 传统产业改造升级,新兴技术异军突起,品牌产品渐成体系,企业发展健康有序……经过近20年持续快速发展,山东安池集团坚持以人为本、精细管理,从“供给端”发力,培育新动能、打造新平台,营造出“传统企业转型提升,健康绿色品牌价值凸显”的良好的市场竞争力。 “守”与“破”的抉择:乘风破浪,打开一片蓝天 1999年,那时的杜玉诗头角峥嵘,满怀壮志,与几位好友怀揣仅有的10万元开办起了饲料厂。 创业初期的艰辛,杜玉诗依然历历在目。那时他们花了1.5万元购入一辆二手解放车,租了一个车库,就开始自己生产。杜玉诗记得,有一次去郑州给客户送货,凌晨2点出发,早晨8点正好到郑州,谈完转一圈,下午5点开始往回赶,到济南已经是繁星点点。 功夫不负有心人,随着销量和产量的增加,他们的生意渐渐好转起来,厂房规模也在不断扩大。2004年一个偶然的机会,他们与国外企业展开合作,从技术和资金上都得到了相应的支持,年生产量达到了1000多吨。 2007年,杜玉诗在商河建了一个生产基地,占地将近40亩,做高品质母猪教保料、全价料。从2011年开始,安池开始辐射全国,包括云贵川等地区,团队建设和硬件软件设施,也都有很大提升。2014年,杜玉诗又在章丘新建年产12万吨的自动化预混料生产线,实现了高标准的自动化生产。 “变”与“定”的坚守:勿忘初心,产品品质是第一 新旧动能转换,谋划在政府,落地靠企业。近几年,随着消费从数量向品质的转变,原来的养殖场户和相关饲料兽药企业需要调整升级。在杜玉诗看来,畜禽产品品质的提升是一个漫长的过程,牵扯到各方利益。 “我认为可以从健康和风味两方面去思考。”杜玉诗说,畜产品品质健康,从用药和重金属两方面看,解决方法一是政府有资金支撑,二是靠市场来承担,以市场为导向提升产品品质。至于畜禽产品的风味,首先要从育种方面,改善畜禽产品品质,这是主要的方式;其次从营养方面改善畜禽产品风味;再次从生产周期上调节风味,找一个最佳的产值效益。 快速发展、爬坡提升还要靠动能转换、绿色发展。多年来,安池形成了独到的“五人”文化,包括爱人,助人,利人,发展人,幸福人。杜玉诗说,公司所有的发展理念都可以概括到这几句话里面。安池人不忘初心,砥砺前行,以淳朴厚重的企业文化和敢于担当的价值追求,走向消费端。 “新”与“旧”的融合:拉长循环产业链 打造产业升级版 杜玉诗认为,新旧动能转换,不能孤立的看做两种业态或动能的简单替代,而是借助新技术、新模式、新理念对传统产业智慧化升级和品牌化提升。 多年来,安池与国外联合,共享研发技术,在蛋禽料领域做出了自己的特点。从2017年底开始,安池着手做品牌蛋,采用与客户合作的方式,先在山东做模式,然后全国推广。 目前,安池MEF小鲜蛋,直通便利店和社区超市,后期计划布置自动售蛋机,减少中间环节,让消费者拿到健康、新鲜的产品,闭合产业链包括消费端和上游的供应商,实现融合发展。 实施乡村振兴战略,是新时代做好“三农”工作的总抓手、新旗帜。山东省畜牧兽医局局长唐建俊指出,畜牧业,这个很多人眼中的低端粗放产业,却是实施乡村振兴战略、新旧动能转换、现代科技的密集区。“绿色畜牧”早已成为未来科技的发展方向,并将对我们生活方方面面产生深刻影响。 “安池将继续按照‘绿色发展’的道路,做实产品品质,增强社会担当,在经济社会效益和产业规模方面不断提升,助力全国畜牧产业向着更高目标前进。”杜玉诗说。 来源:人民数字 新闻记者:陈琛 魏天军 周晖
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经营管理
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